日前，建设公司召开二届五次职代会，回顾总结了2024年重点工作，明确了2025年的工作思路和具体任务，会后，各基层单位迅速掀起学习传达、贯彻落实职代会精神的热潮——

2月28日，建设二公司召开2025年职工大会，公司副总经理魏晋珍参会并提工作要求。

会议集中学习传达了公司二届五次职代会会议精神。2025年，二公司将认真贯彻落实公司党委二届三次全体（扩大）会议和二届五次职代会的工作部署，以党的政治建设为统领，坚持“稳字当头，稳中求进”工作总基调，一手抓项目管理、一手抓经营订单，克服困难，锐意进取、不断补齐公司各类短板，有序推动公司党的建设、经营工作、技术质量、项目管理、风险化解、转型发展等各项工作。

对2025年的工作，魏晋珍提出以下工作要求：不遗余力抓好经营工作。强化危机意识、生存意识和责任意识，转变经营思路，分解经营指标，实现多领域经营、多元化经营；全力以赴抓好合同及预结算工作。做好投标预算、内控预算、成本分析和过程结算确保完成最终结算工作。加快已竣工项目的结算审核进度，确保完成所有已竣工项目的结算工作；一以贯之抓好法务清欠工作。要集思广益，拿出具体措施，全体职工要以强烈的使命感和责任感，共同解决法务清欠和相关问题；高度重视人才培养工作。注重人才的使用，为优秀人才提供广阔的发展平台和空间；全面做好风险管控工作。提前预判风险，及时排除风险或将风险降低到可控范围内。

通讯员：王学峰